Führung

Moderne Führungskräfte ticken anders 

Befehlsinhaber haben in einer neuen Arbeitswelt ausgedient. Lange Zeit gab der Chef die Richtung vor. Heute jedoch wollen Mitarbeiter mitbestimmen, sich weiterentwickeln und mit Führungskräften arbeiten, von denen sie vor allem in ihrer Persönlichkeit wahrgenommen werden. Gute Führung gelingt denjenigen, die ein ehrliches Interesse an ihren Mitmenschen haben und in der Lage sind, sich selbst zu führen. Doch auch in modernen Zeiten ist Führung ein klassisches Handwerk, dass von gutem Werkzeug lebt.  

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TAS WISSENSPUNK

Wussten Sie schon?

Rund 70 Prozent der Werktätigen duzen ihre Kollegen, Mitarbeiter und Chefs. Ein weiteres Viertel der Arbeitnehmer nutzt unterschiedliche Anreden für Kollegen.

TAS WISSENSPUNK

Wussten Sie schon?

Würmer treffen sich in Gruppen und kommunizieren durch die gegenseitige Berührung. Durch dieses Verhalten treffen sie kollektive Entscheidungen, etwa über die grundsätzliche Bewegungsrichtung der Herde.

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Remote Leadership

Neue Zeiten, neue Führungsmethoden. Dezentrale und permanent wechselnde Arbeitsorte werden zunehmend Realität. Wir finden mit Ihnen die passende Struktur, die Ihnen und Ihren Führungskräften hilft, Mitarbeiter aus der Ferne zu führen - wertschätzend und ohne Kontrollverlust. In Workshops zeigen wir Ihrem Führungsteam, wie sie virtuelle Meetings organisieren, Beziehungen pflegen, Mitarbeitergespräche digital und doch persönlich führen und Mitarbeiter im Homeoffice oder an anderen Standorten fördern.

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Die Message bin ich

Das Selbstverständnis umfasst das ganze Ich, das Rollenverständnis nur die Ausübung einer bestimmten Rolle – die Differenz dazwischen kann Chance und Gefahr zugleich sein. Die Kunst besteht darin, die eigene Führungsrolle zu erkennen und auszufüllen, ohne sie zu spielen. Wir zeigen Ihren Führungskräften, wie sie sich in den typischen Dilemmas der Führung treu bleiben, die Selbst- und Fremdwahrnehmung der Führungsaufgaben verstehen, Konflikte lösen und ihre Führungskompetenz weiterentwickeln.

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fuehren mit bildern
fuehren mit bildern

Führen mit Bildern

Leistungssportler schaffen es, im entscheidenden Moment Spitzenleistungen abzurufen. Dabei helfen sicher Talent für die Disziplin und Nerven aus Stahl, aber vor allem spielen sie jeden Wettkampf vor dem Start gedanklich durch und visualisieren ihren Sieg. Die Bilder, die sie im Kopf erzeugen, haben eine enorme Kraft. Dieses Mentaltraining ist nicht nur Sportlern vorbehalten. Die wertvollen Erkenntnisse aus der Neurobiologie zur Macht der Visualisierung können genauso Führungskräften helfen, bewusst zu agieren, statt zu reagieren. Wir zeigen Ihnen, mit welchen Werkzeugen sie ihre Vorstellungskraft für sich einsetzen – mit Inspiration, Freude und Leichtigkeit.

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Werteorientiert führen

Führung darf charismatisch sein, ist aber kein Privileg. Ihre Führungskräfte sollen ihre Aufgabe als Dienstleistung verstehen, die die Zufriedenheit und Leistung aller Mitarbeiter in den Vordergrund stellt. Die richtige Haltung zum Thema Führung entsteht durch Ihre Unternehmenswerte, die von jedem Teammitglied gelebt werden sollen. Auf Basis Ihres Wertesystems entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team Führungsleitlinien, die Kommunikation und Transparenz fördern. Mit Workshops und Coachings begleiten wir Sie in ein neues, motiviertes Arbeitserlebnis.

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feedback
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Wertschätzung und moderne Feedbackkultur

Mitarbeiter moderner Unternehmen haben eine hohe Erwartungshaltung. Sie sind mitverantwortlich für den Erfolg des Unternehmens und können dafür wertschätzende Führung und einen konstruktiven Umgang mit Feedback erwarten - von jedem Kollegen, jeder Führungskraft, in allen noch so alltäglichen Momenten. Unsere Seminare fördern die positive Kommunikation - intern und extern – und erleichtern die Lösungsfindung im ganzen Unternehmen. Wir begleiten Sie und Ihr Team mit den besten Gesprächs- und Feedbacktechniken, damit Sie mit Empathie, Wertschätzung und dem richtigen Mix aus Autorität und Authentizität eine gesunde Kultur in Ihrem Unternehmen schaffen.

Nachhaltige Mitarbeiterentwicklung

Je höher die Mitarbeiterzahl, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass viele hochpotente und fähige Innovatoren, Botschafter und Nachwuchsführungskräfte unentdeckt in Ihrem Unternehmen arbeiten. Nicht für jedes Talent gibt es per se eine vakante Stelle und doch sollten Sie ihnen eine Perspektive geben. Wir entwickeln mit Ihnen ein Entwicklungs- und Förderungskonzept, um Ihre High Performer nachhaltig wertzuschätzen und zu motivieren.

Nachhaltige Mitarbeiter-entwicklung

Je höher die Mitarbeiterzahl, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass viele hochpotente und fähige Innovatoren, Botschafter und Nachwuchsführungskräfte unentdeckt in Ihrem Unternehmen arbeiten. Nicht für jedes Talent gibt es per se eine vakante Stelle und doch sollten Sie ihnen eine Perspektive geben. Wir entwickeln mit Ihnen ein Entwicklungs- und Förderungskonzept, um Ihre High Performer nachhaltig wertzuschätzen und zu motivieren.

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