OKR-Consulting - Führen mit Zielen
Führen mit der OKR-Methode
Erfahren Sie, wie wir OKR erfolgreich in unserem Unternehmen einsetzen.
Führen mit der OKR-Methode
Erfahren Sie, wie wir OKR erfolgreich in unserem Unternehmen einsetzen.
Was ist OKR eigentlich?
OKR („Objectives and Key Results“) ist eine Managementmethode, mit welcher Organisationen ihre Ziele strukturieren und messbar machen können. Heute setzen zahlreiche Unternehmen OKR ein, um eine agile Führungskultur zu etablieren, bessere Prioritäten zu setzen und mehr Ergebnisse zu erzielen.
Was ist OKR eigentlich?
OKR („Objectives and Key Results“) ist eine Managementmethode, mit welcher Organisationen ihre Ziele strukturieren und messbar machen können. Heute setzen zahlreiche Unternehmen OKR ein, um eine agile Führungskultur zu etablieren, bessere Prioritäten zu setzen und mehr Ergebnisse zu erzielen.
So könnte ein OKR-Set aussehen
Objective:
Durch kompetente Führungs- und Fachkräfte machen wir uns als Arbeitgeber attraktiver.
Key Result 1:
Unser neu entwickeltes Onboarding Konzept inkl. der dazugehörigen Roadmap zur Einarbeitung erhält von neu eingestellten Fach- und Führungskräften mindestens die Note 4.5 von 5.
Key Result 2:
Drei Trainees durchlaufen erfolgreich unser komplett neu gedachtes High Potential Program.
Key Result 3:
70% der Fach- und Führungskräfte haben mindestens zwei Kursangebote aus unserem neu entwickelten digitalen Weiterbildungskatalog in Anspruch genommen.
Key Result 4:
Wir erhöhen den Anteil der Fach- und Führungskräfte mit relevanten Zertifizierungen oder Abschlüssen um 5 Prozent.
Key Result 5:
Wir haben eine 360°-Feedback-Methode zur Potenzialanalyse für alle Fach- und Führungskräfte etabliert.
Die nächsten kostenlosen Webinar-Termine
mit weiteren OKR-Beispielen aus der Praxis
Praxisnahe OKR-Beratung
Seit über 3 Jahren nutzen wir OKR als agiles Zielsystem. Unsere ganzheitliche OKR-Beratung greift auf diese Erfahrungen zurück und ermöglicht es allen Workshopteilnehmenden, die Managementmethode nicht nur in der Theorie, sondern auch mit echten Praxisbeispielen kennen zu lernen.
Praxisnahe OKR-Beratung
Seit über 3 Jahren nutzen wir OKR als agiles Zielsystem. Unsere ganzheitliche OKR-Beratung greift auf diese Erfahrungen zurück und ermöglicht es allen Workshopteilnehmenden, die Managementmethode nicht nur in der Theorie, sondern auch mit echten Praxisbeispielen kennen zu lernen.
Wir führen OKR in Ihrem Unternehmen ein
Unsere Workshops passen sich ganz individuell den jeweiligen Anforderungen an, damit alle Teilnehmenden die OKR-Methode bereits nach kurzer Zeit erfolgreich in ihren Unternehmen einsetzen können.
Dieser Workshop richtet sich an Menschen, die bisher noch keine oder nur wenige Berührungspunkte mit der OKR-Methode hatten. Von einer Intro-Phase bis zur Abschluss-Phase unterstützen wir Sie dabei, OKR besser kennen zu lernen und das OKR-Framework in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren.
Maßnahmen
Einleitungsveranstaltung
Initialschulungen zum Framework
Begleiteter Pilot-Zyklus
Feedbacks & Learnings
ggf. weitere Begleitung
Abschluss & Übergabe
Dieser Workshop richtet sich an Menschen, die bereits erste Erfahrungen mit der OKR-Methode gemacht haben, bisher aber nur wenige nachhaltige Erfolge erzielen konnten. Von einer Analyse-Phase bis zur Abschluss-Phase unterstützen wir Sie dabei, Herausforderungen zu identifizieren und individuelle Strategien zu entwickeln, OKR in Ihrem Unternehmen erfolgreicher zu verankern.
Maßnahmen
Analysetage
Konzeption / Maßnahmenkatalog
Auf- und/oder Nachschulungen
Prozessanpassungen
Begleitung eines Zykluses
Feedbacks & Learnings
ggf. weitere Begleitung
Abschluss & Übergabe
Dieser Workshop richtet sich an Menschen, die sich bereits gut mit der OKR-Methode auskennen, deren Einsatz aber noch weiter optimieren wollen. Von einer Analyse-Phase bis zur Abschluss-Phase unterstützen wir Sie dabei, versteckte Potentiale zu erschließen und OKR noch effizienter in Ihrem Unternehmen einzusetzen.
Maßnahmen
Ggf. vorgelagerte Analyse
Konzeption / Maßnahmenkatalog
Umsetzung der Wunschmaßnahmen
Feedbacks & Learnings
ggf. weitere Begleitung
Abschluss & Übergabe
Bei vielen Unternehmen bestehen nach wie vor große Herausforderungen, eigene Unternehmensziele zeitnah und abrechenbar umzusetzen. Durch die vollumfängliche Integration der OKR-Methode gelingt es uns nicht nur, jährlich mehrere hundert Ziele und Ergebnisse erfolgreich im Unternehmen zu realisieren, sondern auch über die Managementebene hinweg alle Mitarbeitenden bei der Umsetzung mit einzubinden.
Kai Zuchold – CBDO – TAS AG
Kostenloses Webinar
10 Learnings aus unserer Arbeit mit OKR
In diesem kostenlosen Webinar lernen Sie von Account Manager Louis Schneider und Consultant Robert Schneider, wie die TAS AG mit der OKR-Methode immer wieder neue Ergebnisse erzielt.
Die nächsten Termine:
16.01.2024 10:00 Uhr
17.01.2024 10:00 Uhr
Kostenloses Webinar
10 Learnings aus unserer Arbeit mit OKR
In diesem kostenlosen Webinar lernen Sie von Account Manager Louis Schneider und Consultant Robert Schneider, wie die TAS AG mit der OKR-Methode immer wieder neue Ergebnisse erzielt.
Die nächsten Termine:
16.01.2024 10:00 Uhr
17.01.2024 10:00 Uhr
Über uns
Die TAS AG ist einer der ersten klimaneutralen Customer Experience Dienstleister in Deutschland. Als inhabergeführtes Unternehmen aus Leipzig sind wir mit 30 Jahren Erfahrung operativer Partner im Kundenservice, Consultant, Trainer und Ideengeber für Unternehmen aus dem In- und Ausland.
Kontakt aufnehmen
Sie möchten wissen, wie auch Ihr Unternehmen die OKR-Methode erfolgreich einsetzen kann? Sie wollen mehr über die TAS AG erfahren oder haben ein anderes Anliegen? Dann nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf.
Classic Saas
$29
Monthly Plan
Capitalize on low hanging fruit to identify a ballpark value added activity to beta test, leverage agile.
$59
Agency plan
Iterative approaches to corporate strategy foster collaborative thinking, capitalize on low hanging.
Telefon
Kundenservice
Hier wird die Telefonie erklärt
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Der Beginn einer vertrauensvollen Beziehung
Aller Anfang ist schwer. Nicht so bei uns! Vereinbaren Sie deshalb noch heute ein persönliches Gespräch und lassen Sie uns über Ihre Ziele und Wünsche sprechen.
